Netflix вперше оприлюднив дані про обсяги своїх інвестицій у контент за останнє десятиліття, розкриваючи масштаби своєї глобальної експансії. За словами співзасновника Тіда Сарандоса, компанія свідомо йде проти тенденції відступу інших медіагігантів: «поки інші компанії відпочивають, ми активно інвестуємо». Ця звітність стала знаковою у контексті 10-річчя міжнародної діяльності стримінгового сервісу.

Згідно зі звітом The Netflix Effect, загальні витрати на оригінальні шоу, фільми та ліцензування від третіх сторін сягнули вражаючих $135 млрд. При цьому Netflix заявив, що за цей період компанія зробила внесок у світову економіку більш ніж на $325 млрд у вигляді «валової доданої вартості».

Сарандос використав цю подію, щоб висловити претензії до конкурентів. Він стверджує, що контент Netflix протягом останнього десятиліття постійно формував споживацькі звички людей — те, що вони читають, купують, слухають, їдять, носять і грають. Тому компанія відчуває відповідальність підтримувати цей «рушійний механізм», продовжуючи інвестувати десятки мільярдів доларів щорічно та розширюючи виробничі потужності від Іспанії до Нью-Джерсі.

Глобальна культура і міжнародний вплив

Звіту The Netflix Effect підтверджує глибоку прихильність стримера до світової аудиторії, особливо у контексті 10-річчя його діяльності за межами США. За цей час було створено величезні хіти, такі як Squid Game, Money Heist та Adolescence.

Ключові показники міжнародної експансії:
* Перегляд контенту не англійською мовою зріс із менш ніж 1/10 до 1/3 за останнє десятиліття.
* Понад 75% назв Netflix зараз ліцензуються зі всього світу, причому вони надходять від 3000 компаній, включаючи державні телерадіомовлення.
* Netflix випустив оригінальні серіали та фільми у понад 4500 містах і містечках по всьому світу.

Локальний вплив на виробництво

Сарандос надав конкретні приклади того, як Netflix створює локальний культурний вплив. Наприклад, для колумбійського трилера Frontera Verde 30 із 150 членів команди були представниками місцевої амазонської громади.

Також він згадав Швецію, де було знято сім різних європейських версій шоу Love is Blind. Ці приклади демонструють не лише фінансові інвестиції, а й глибоку інтеграцію у місцеву культуру та виробничі процеси.

Масштаби споживання контенту

Масштаб впливу Netflix на світову аудиторію є колосальним. Згідно зі звітом, минулого року 70% переглядів на платформі здійснювали підписники, які дивилися назви з країни іншої, ніж їхня власна. Це свідчить про формування справжньої глобальної культурної хвилі.

Сарандос також відзначив «культурну хвилю», створену минулорічними KPop Demon Hunters, що підкреслює силу контенту як потужного соціального феномену.

Стратегія в умовах змін

Заява Сарандоса про те, що конкуренти «відступають», звучить у складний час для глобального ландшафту контенту. Це відбувається лише через кілька місяців після того, як Netflix програв бій за придбання Warner Bros. Discovery, яке могло б надати стримеру величезну кіностудію та мережі.

Попри зростання тиску з боку багатьох країн щодо запровадження квот на місцевий контент — що Netflix загалом критикує — компанія продовжує свій курс на глобалізацію. Сарандос підсумував: «Сьогодні бізнес у сфері розваг змінюється навіть швидше, ніж коли ми починали. Тому, дивлячись у майбутнє наступного десятиліття, ми продовжимо інвестувати у відносини, які вибудували з творцями, на яких залежать громади та фанати, що люблять дивитися».