EVERYTHING
За даними Polygon, компанія Amazon переживає період внутрішньої перебудови ігрового підрозділу після років розсіяних інвестицій та невдалих спроб зайняти нішу AAA-виробника. Новий керівник Amazon Games Jeff Gattis, який прийшов до компанії з досвідом роботи в Microsoft, визнав, що попередній підхід був фрагментованим і не мав чіткої мети.
Відмова від конкуренції з консольними гігантами
Ключовим кроком нової стратегії є відмова від боротьби за ринок PlayStation, Xbox або Steam. За словами Jeff Gattis, цей сегмент уже перенасичений і добре обслуговується іншими гравцями. Натомість Amazon планує орієнтуватися на величезний потенційний ринок користувачів, які не мають власних ігрових ПК чи консолей.
Компанія розглядає свій підхід як аналог моделей Netflix або Roblox: використання вже існуючої бази підписників для швидкого масштабування. Оскільки Luna інтегрована в Prime, Amazon фактично володіє одним із найбільших у світі платних ігрових підписок, хоча більшість користувачів ще не усвідомлюють наявність цього доступу.
Уроки невдач та фокус на дистрибуцію
Прикладом проблем попередньої стратегії став проєкт King of Meat. Попри позитивні відгуки, гра не змогла вижити у середовищі, де домінують «вічні» live-service платформи. Jeff Gattis вважає, що основною помилкою був неправильний канал дистрибуції: новій інтелектуальній власності було важко знайти аудиторію без прямого доступу до великої підпискової бази.
Тепер стратегія Amazon базується на таких принципах:
- Об'єднання всіх ігрових активів під одним керівництвом для усунення фрагментації.
- Пріоритет дистрибуції та доступності над спробами створити «наступну Xbox».
- Використання великих франшиз, таких як Tomb Raider або James Bond, для залучення масового глядача.
Amazon продовжує інвестувати у відомі IP, але тепер фокусується на тому, щоб зробити їх доступними для мільйонів користувачів Prime через хмарні технології та підспискові моделі.