Здоров'я Читати оригінал на Phys 2 хв читання 7

Довготривале керівництво CEO може послабити інновації, виявило дослідження

Нове дослідження з University of East London виявило потенційну небезпеку для інноваційної активності великих компаній. Воно показало, що коли chief executives (CEO) залишаються на посаді протягом тривалого часу, вони можуть ставати менш схильними до ризикованих досліджень та розробок (R&D), якщо їх не контролюють сильні незалежні ради директорів.

Довготривале керівництво CEO може послабити інновації, виявило дослідження — ілюстрація до новини в рубриці «Здоров'я»
Довготривале керівництво CEO може послабити інновації, виявило дослідження — ілюстрація до новини в рубриці «Здоров'я» · Джерело зображення: Phys

Корпоративне управління є ключовим фактором, що визначає економічний успіх і здатність компаній адаптуватися до змін. Проте, як показує нещодавнє дослідження, фокус на стабільності керівництва може мати зворотний ефект. Дослідники проаналізували 215 компаній із індексу FTSE 350 протягом 11 років — з 2010 по 2021 рік. Вони вивчили, як термін перебування CEO та наявність незалежних директорів впливають на «запаси знань у сфері R&D» компанії.

Як тривалість керівництва впливає на інновації

«Запаси знань у сфері R&D» — це сукупність досліджень, експертизи та технологічних можливостей, які компанія накопичує завдяки інвестиціям в інновації. Результати, опубліковані в журналі Corporate Governance, свідчать про те, що CEO, які залишаються на посаді багато років, часто стають більш обережними. Вони менш охоче підтримують ризиковані проекти у сфері досліджень та розробок.

Роль незалежних директорів

Ці компанії частіше зменшували інвестиції в інновації та довгостроковий технологічний ріст. Натомість фірми з більшою кількістю незалежних директорів були більш схильні продовжувати нарощувати інноваційний потенціал. Це відбувається завдяки ефективному партнерству між досвідченими CEO та незалежними директорами, що дозволяє поєднувати глибокі знання компанії із зовнішнім критичним підходом.

Перспективи розвитку

Дослідники стверджують, що інновації формуються не лише технологіями та фінансами, а й культурою лідерства і структурами корпоративного управління. Це вимагає від регуляторів та політиків розглянути реформи в сфері управління, які заохочуватимуть довгострокові стратегії інновацій. Також це може вплинути на те, як ради директорів планують наступність CEO, забезпечуючи баланс між короткостроковим фінансовим тиском і необхідністю великих довгострокових інвестицій.

Telegram Logo Читайте нас у Telegram: @prohealthandevenmore